秒速赛车平台外企人进民企:“豪华游轮”的

发布时间:2018-10-02 23:45                 来源:未知                

       

  我身边有不少朋友就是“天使团成员”,所以此次,想和大家一起聊聊,外企人加入民企是激流勇进,还是会水土不服?

  外企曾风光无限、高歌猛进,这源于外企往往具备先进的管理理念、专业的制度以及规范化的流程,因此让一部分人先富起来了。秒速赛车平台外企人进民企:“豪华游轮”的乘客会不会晕“海盗船”?到了改革开放的第4个十年,可以说是外企从神坛回归凡间的十年。

  从北京国贸CBD这一财富版图就可一见端倪。据说,外企在CBD地区的租户中仅占到30%,而在2003年,这个数据还是70%!近几年搬离这里的外企,从英特尔、雅虎、奔驰,到惠普、摩托罗拉、默沙东……另一面,则是排着队等着进入国贸的内资企业。

  作为只服务于企业方的咨询公司和律师事务所,在过去十年中,劳达laboroot 大约70%的业务都来自于外企,而近三年来,民企的业务需求量猛增,咨询、培训、法律,民企的业务需求量至少攀升了25%。

  全国市场环境发生了变化,劳动力成本也日益攀升,类似阿迪、耐克、西铁城、微软、希捷这些行业中的外企巨头陆续将生产线从中国转移到东南亚,政府也拿掉了外企的“超国民待遇”。

  一部分外企转型、转移,很多外企也因此遭到了重击,由逐渐式微转而一蹶不振,甚至彻底退出了市场。然而同时,政策对民企、小微企业有更多政策性倾斜和扶持。 “外企神话”逐渐被华为、BATJ这些民企所取代。外企的式微,民企的崛起,直接影响到了在外企工作的人,并引发了一番外企/民企工作选择博弈的大讨论。

  坊间有这样一个形象的比喻,虽然不能很恰如其分,但也道出了外企人进民企的秘辛:与其在一艘行将沉没的豪华游轮里溺毙在头等舱,还不如早点挤上一条外表看似寒酸但是方向正确、船长坚定果敢、全体船员干劲冲天的海盗船。

  从外企出走,选择投入民企的怀抱,不仅是职场规划,职业选择,更是选择了一种新的生活方式,甚至一时间被坊间认为是“政治正确”。

  外企:体面的办公环境和办公地点、OPEN的办公氛围、人性化的制度、专业的工作流程、清晰的职责分工……

  民企:不断创新的商业模式理念、快速迭代的产品、江湖气的办公环境和流程、随机应变的职责分工、热血而生猛的企业文化……

  对此,鲜花美酒、诗和远方群友特别发起聚会,就以“外企高管如何转型民企”进行了讨论,此外,我还特别采访了“天使团”中的几位成员,对此进行了不同纬度的复盘:

  由外企转入民企,您算主动为之、顺势而为,还是被迫下海?请您分享下其中的思考过程?

  相对外企而言,民企对您最大的吸引力是什么?最大的挑战又是什么?最大成就感来自于?

  特别感谢他们从百忙之中抽出时间,从自己的亲身职场经历出发,从不同角度分享自己由外企进民企的感悟与经验:

  1.2009年后,看到外企的发展停滞,也感受到自己的舒适区,且不管是中国区还是亚太范围,都只是区域,而非总部;

  2.看到中国企业的高速成长,好奇与挑战并存,从游戏规则的跟从者到游戏规则的设计者;

  1.所处阶段不同:500强企业都具备完成了100年的发展历史,而中国民企大都在发展的过程中;

  2.思维方式不同:外企是规划导向的,从面到线到点,而民企是解决问题为导向,点到线.中、西文化的差异会渗透在日常管理与组织氛围中。

  民企相对外企而言最吸引我的是新鲜;最大的挑战在于自己,如果在过往的经验中找到解决当前问题的方法;最大的成就感来自于看到自己为业务带来的变化。

  5.战术上重视:找对切入点,真诚、谦逊待人,认真、严谨做。

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